去年，时年25岁的方伟弘意识到他的多利基（multi-niche）网络零售店OzHut发展得太快了，于是决定踩一踩刹车闸。虽然创业仅3年，但是OzHut的年盈利已经从开始的29.1万冲至260万澳元。今年，他的目标是公司业绩再涨70%。在接受《The Age》的采访时，这位OzHut的创始人和总经理表示，“我意识到，这种失控的发展速度可能是我们面临的最糟糕的事。我们已经获得了很多的成功，而这种疯狂的发展速度却有可能导致人员流失，尤其是在压力水平步步高升的情况下。此外，我还需要时间，形成自己的管理风格，并让我的团队成熟起来。”
仅2011年一年，方伟弘便获得无数嘉兴：被评为StartupSmart最优秀的青年创业者，跻身“30岁以下青年才俊30强”（Hot 30 under 30），入列《The Age》的墨尔本杂志最具影响力100人。与此同时，OzHut被《商业评论周刊》（BRW）评为发展最快的新兴企业，并在另一份发展最快的新创企业50强榜单中占据了一席之地。
如今，OzHut已经网罗了12个零售领域的70个品牌，每一个领域都出售特定的产品：双筒望远镜、婴儿车、摩托车齿轮、狗床，甚至还有气泡膜外包装材料和呼气测醉器。今年，方打算再增加4个利基商店，将销售的品牌增加至100个。他也打算再招6个人，负责客户服务、仓库管理、营销和IT，这将使他的团队人数达到23人。
来自墨尔本东区的方自认是一个极客，他称，11岁时他就央求妈妈从Amazon上给他购买黑客的防护宝典《最高防御》（Maximum Security）。之后没多久，他就告诉妈妈说，他想和他的计算机结婚。在读大学时，由于整天玩计算机游戏，他曾在一个学期挂了三科。
这位年轻的企业家在马来西亚和新加坡长大，之后进入墨尔本大学研读媒体和通讯专业。方称，他从前从未想过自己能办企业，称自己是偶入商界。他自己总结出了一个创业定律：创业=80%（运气）+19%（苦干）+1%（点子）。
方伟弘给打算创业或正在创业的人提了5个建议：
1.要时不时地自问，“我的手上有什么”？
作为一个“偶入商界”的企业家，我一开始时并没有远大的梦想。我只是凭着自己的技能和满腔的热情，再加上一些专业人士的帮助，便踏出了第一步。
2.渐进式的改变非常关键
很多新创企业一开始就制定了一个非常宏伟的计划，但是最后却往往因为无法完善而失败。对于这样的创业者而言，如果拿不出完美的规划案，他们宁愿不做，但是这样的顾虑只会错失良机。渐进式的改变就是持续地完善你的规划，不要害怕小范围的改变。对于那些只有小额资本的新创企业（比如说我们这个团队），这一点尤为重要。另外，明智地利用好每一分钱。
3.创业初期，多听建议
从商所要求的技能种类及数量之多，是单单一个人不可能全部学会的。因此，要学会清空自己的脑袋，聆听他人的建议：导师、团队成员、对手，甚至你的清洁工也能给予你以启迪。
4.与时俱进，应时而变
创业第一年所需的技能类型与第二、三年所需的完全不同，因为到了第二、三年，招募新人，管理公司事务，委贤任能，这些都是更为重要的事务。
5.谦逊是终极的沟通方式
不要看轻或小瞧你遇见的任何一个人。有些最最知名的人士有可能会变成一个笑话，而那些最不惹眼、最低调的人却有可能是你碰到的最可爱的人。很多人看起来只是平庸之辈，但是在强大的协同效应（synergies）下，他们为我的事业引荐了我从来不敢奢想的能人，或创造了机会。
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