据2014年08月12日中国新闻网报道，澳洲多样性委员会(Diversity Council Australia)的一份新报告指出，澳洲企业的高管中鲜少有拥有亚洲背景的人，“竹天花板”的存在损害了企业在亚洲世纪中的机遇。
该委员会发现，虽然9.3%的澳洲劳动力出生于亚洲，但只有4.9%获得高管职位。在澳股200种上市公司中，只有1.9%的高管拥有亚洲文化渊源。
多样性委员会的新报告《打破文化天花板》(Cracking the Cultural Ceiling)发现，只有18%的亚洲人才感觉，他们所在的工作场所，对多元文化不抱偏见和刻板印象，这一结果是基于对300名拥有亚洲文化背景、目前在澳洲工作的企业领导或新上任领导的调查。
“很多人都常常遇到偏见和成见，其中包括他们的文化身份，领导能力，英语水平和年龄。”报告称。
只有15%的受访者强烈认同自己所在的公司，充分利用雇员的文化多元性，来更好地服务客户。
多样性委员会会长安妮丝(Lisa Annese)说，研究结果说明雇主应该重新思考领导模式，“企业应该看看他们如何定义领导力。他们用来提拔员工的标准或许将多元群体拒之门外。”
她补充说，当实力结构开始从西方向东方转移，任何还没有准备好确保公司能够进行跨国运作，并拥有文化竞争力的雇主都会错失良机”。
不过，一些雇主已经开始认真对待文化多样性，并采取了一些与鼓励妇女进入高层同样的方法。专业服务公司普华永道(PwC)去年宣布已经设定目标，将提拔更多的亚裔背景雇员担任合伙人，并引起轰动。该公司的目标是在3年内将亚裔合伙人的比例提高至5%。
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