批评澳职员工作态度散漫 中信铁矿主席被迫道歉

西澳一项重大铁矿工程的中国董事向中国传媒批评澳洲的工人和工作规则，被迫向澳洲工人道歉。

中信泰富矿业公司主席华东一抱怨，澳洲的工人没有“许多中国企业工人的忠诚和责任感”，并指责当地的经理人员甚至在工程超预算和完工时间拖后仍要求给奖金。

华东一和其他几位在西澳KARRATHA地区的澳洲最大磁铁矿工程SINO IRON的中国董事还抱怨环保要求令工程成本增加和限制矿山工程可输入中国工人的人数。

华东一博士有一次按时下班去看日落，第二天告诉澳洲同事。同事笑话他，说每天同一时间日落，他工作太晚而看不到日落。

虽然中信泰富四年前买下的这座铁矿工程造价成本从46亿澳元增加到54亿澳元，投产时期比原计划晚一年半，但中国董事发现当地经理“仍按正常时间上下班和度假日，并要求发年终奖金”。
文章引述他的话说，状况如此之紧张，本地经理们照旧按点上下班，照旧休假，照旧寄望于年底拿奖金，在场工程师们溷凝土打到一半，到了下班时间就走人，也不顾是否会成脱壳;出了问题相互推诿责任，“找不到中资修建业身上的归属感和忠诚感。”

由于来自西澳其他资源工程的激烈竞争而导致劳工成本费急剧上升，中信泰富寻求输入中国劳工。经中企和政府双双出面游说，才拿到几百张外劳签证名额，但澳洲政府却要求必须通过全英文的资格认证，难倒了几乎所有中国待输出外劳。

华东一博士在阿尔及利亚监督一项重大公路建设工程之后，到澳洲接管铁矿工程的主管，他发现当地“许多条件比非洲还要差”。他说，在KARRATHA镇租一间汽车旅馆客房，比在雪梨唐人街住五星级酒店还贵。

华东一表示，他之前在世界很多地方做项目，“惟独在澳洲我们感到使足了劲，却打在软棉花上。”在非洲，他们可以通过政府间的协调，争取到支持，因为都是大项目，有的是所在国前所未有的大项目，所以在设备、材料和签证等方面，投资国政府同意突破现有政策框架，在海关、港口、银行和商检等方面也给予特殊政策。“但在澳洲，我们的要求没有人听，或者礼貌地听了，实际运作中还是按部就班。”

这座铁矿的设计、採购和建造总监李文标抱怨，每次开会的头一两个钟头常被用来讨论与矿山建造无关的话题。

文章发表后，华东一说，这篇文章被人断章取义，没有准确反映出我的观点和态度。“特别是，我需要说的是，我非常尊重澳洲的文化和做生意的方式。